Le 15 décembre prochain, à partir de 19h, les Salons des Arts & Métiers (Paris 16e) accueilleront la Grande Conférence annuelle de l’ Association FiPlus, consacrée cette année à un thème au cœur des transformations de la fonction financière :
« L’IA en Finance : votre entreprise sera-t-elle un leader… ou un cas d’école ? – Par où commencer pour réinventer votre métier sans perdre vos équipes »
Organisé en partenariat avec Executive Partners Group, l’événement réunira dirigeants, experts et enseignants autour d’interventions et de tables rondes explorant à la fois les impacts métiers et les enjeux humains liés à l’intelligence artificielle.
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À cette occasion, nous avons échangé avec Jacques Bonnafont, Senior Advisor chez Executive Partners Group et bénévole au sein de FiPlus, et Jacques-Edouard Nouveau , Président de Executive Partners Group. Ils reviennent sur les ambitions de cette édition, les défis que pose l’IA aux directions financières et le rôle déterminant des acteurs du management de transition dans cette mutation.
1/ Jacques, pouvez-vous nous présenter FiPlus ?
FiPlus est un méta-réseau dynamique et influent qui rassemble les professionnels de la finance d’entreprise en France. Fondée en 2011, sa mission principale est de promouvoir la finance d’entreprise, la diversité de ses métiers et ses bonnes pratiques. FiPlus se positionne comme un « Think & Do Tank » actif, contribuant aux réflexions sur la transformation du métier de financier.
Le réseau fédère ainsi 15 Clubs de Financiers d’Entreprise issus de Grandes Écoles, d’Universités et d’Écoles d’Ingénieurs, ainsi que d’autres organisations professionnelles, représentant une communauté de plus de 30 000 à 35 000 membres. Ses valeurs clés sont l’inspiration, l’innovation et la connexion, visant à enrichir les pratiques et à accélérer la transformation durable des entreprises de demain.
2/ Comment est né le rendez-vous annuel la “Grande Conférence”, et quelle est sa vocation ?
Historiquement, FiPlus organise, ou est partenaire de, en moyenne un événement par semaine, avec plus de 450 manifestations depuis sa création en 2011 ; et, bien sûr, ce rendez-vous annuel qui constitue notre temps fort.
La « Grande Conférence » est ainsi un événement phare qui ponctue l’année de l’association. Il s’inscrit dans la continuité de l’engagement de FiPlus à fédérer et à éclairer les professionnels de la finance face aux mutations de leur environnement.
Sa vocation est d’aborder des thématiques stratégiques et prospectives qui impactent directement les directions financières. L’occasion de réunir experts, praticiens et leaders d’opinion pour décrypter les tendances, partager les meilleures pratiques et anticiper les évolutions du métier.
3/ Pourquoi avoir choisi de consacrer cette édition à l’intelligence artificielle ? En quoi ce thème résonne-t-il particulièrement avec les enjeux actuels des directions financières ?
Trois raisons ont guidé ce choix :
a) L’urgence opérationnelle
Les outils d’IA transforment le quotidien :
- L’automatisation des tâches répétitives (clôtures, reporting, réconciliations),
- La prévision avec des modèles d’IA réduisant les erreurs de forecasting,
- La décision avec : Les DAF deviennent « des pilotes de données », capables de simuler des scénarios en temps réel.
b) Le défi humain et culturel
L’IA ne remplace pas les financiers… elle les augmente. Mais cela implique de :
- Revoir les compétences : Moins de saisie manuelle, plus d’analyse stratégique, de storytelling data, et de collaboration avec les métiers.
- Gérer les résistances : Beaucoup craignent que l’IA ne déshumanise la finance. Or, c’est l’inverse : elle libère du temps pour le conseil et la création de valeur.
- Attirer les talents : Les jeunes générations attendent des outils modernes et une vision inspirante de leur métier.
c) Un enjeu de leadership
Les DAF ne sont plus seulement des « gardiens des chiffres » : ils doivent devenir des architectes de la transformation. Ceux qui sauront combiner maîtrise technologique et leadership humain feront la différence. Les autres risquent de devenir des cas d’école… dans le mauvais sens du terme !
Comme en témoignent les « Grandes Conférences » des années précédentes qui traitaient déjà de l’impact des technologies sur la fonction financière avec des sujets tels que le « CFO 4.0 » ou le « CFO Augmenté », l’IA n’est plus un sujet émergent. Mais la maturité des directions financières sur ce sujet demeure très hétérogène : certaines entreprises sont déjà dans une logique d’optimisation avancée, d’autres hésitent encore, par manque de ressources, de compétences ou simplement de vision claire.
Le titre de notre conférence résume bien l’enjeu : « L’IA en Finance : votre entreprise sera-t-elle un leader… ou un cas d’école ? ». Il ne s’agit plus de savoir si l’IA va transformer nos métiers, mais comment nous allons nous en saisir pour rester compétitifs.
Le message aux DAF et financiers présents ? « L’IA ne vous remplacera pas… mais un DAF qui maîtrise l’IA, lui, pourrait bien vous remplacer.»
4/ Jacques-Edouard, quel rôle joue Executive Partners Group dans cette édition 2025 ?
En tant que spécialiste du conseil aux entreprises et du management de transition, y compris pour les directions financières (DAF), Executive Partners Group apporte une expertise précieuse et une vision pragmatique des défis de transformation. L’entreprise accompagne les dirigeants dans des situations variées, allant des besoins temporaires en compétences spécifiques aux projets de transformation complexes et aux crises de gouvernance.
La gestion des transformations au sein des Directions Financières est l’un de ses cœurs de métier.
Le risque que nous percevons est que les entreprises qui ne s’emparent pas de ces outils se retrouvent avec des processus obsolètes, des coûts cachés et une perte de compétitivité.
Ce qui résonne particulièrement avec cette conférence de FiPlus, c’est la double dimension du sujet :
- D’un côté, le métier : comment l’IA peut transformer concrètement les processus, les analyses, la capacité à piloter l’entreprise.
- De l’autre, l’humain : comment accompagner les collaborateurs dans cette transformation ? Comment faire en sorte que l’IA soit perçue comme une intelligence augmentée plutôt qu’une menace ?
Notre partenariat avec FiPlus pour cette « Grande Conférence », illustre donc bien le rôle d’aide stratégique et opérationnel qu’apporte Executive Partners Group, rôle essentiel dans l’accompagnement aux transformations générées par l’arrivée de l’IA.
Pour en savoir plus :
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