Redresser et transformer : la double approche pour pérenniser un acteur de l’immobilier géré

Réside Etudes, groupe majeur de la promotion et de la gestion de résidences, faisait face à une crise de rentabilité aggravée par la crise du Covid-19 et un fort levier bancaire. Avec 30 ans d’existence, 500 M€ de CA et 2 500 collaborateurs, le groupe a été placé sous procédure de sauvegarde fin 2023 et a obtenu une prolongation de sa période d’observation jusqu’à fin 2024. En août 2024 Executive Partners Group a été sollicité pour accompagner le président-fondateur.

La mission reposait sur un double mandat : la refonte du plan de restructuration pour le Tribunal de Commerce et le déploiement d’un projet d’efficience interne. Après un diagnostic flash de 40 jours auprès des cadres, les Senior Advisors d’EPG mobilisés ont fiabilisé les projections via un Business Plan révisé à 6 ans et renforcé le contrôle des filiales par un pilotage mensuel. En parallèle, un chantier d’efficience a mobilisé le management autour de quatre leviers : processus, outils, gouvernance et compétences.

Le nouveau plan de retournement et de refinancement de la dette a été présenté avec succès auprès du Tribunal de Commerce de Paris. Sur le plan humain, la démarche de co-construction a débouché sur l’adoption par le CODIR de 20 recommandations concrètes, la formalisation d’une organisation cible, le redéploiement des compétences et l’instauration d’une communication fluidifiée.

L’excellence opérationnelle a pu être obtenue grâce à la qualité du dialogue développée au cours d’entretiens approfondis avec l’encadrement. Cette méthode de co-construction est systématiquement mise en avant par les Senior Advisors d’ Executive Partners Group et a été, une nouvelle fois, à l’origine de la qualité et de la pertinence des livrables, ainsi que de la faculté pour Reside Etudes à les mettre effectivement en œuvre.

Le vécu, l’expérience, la compréhension et la prise de recul des managers de transition ont ainsi pu rassurer l’ensemble de leurs interlocuteurs, tant internes qu’externes, durant l’entièreté de leur mission.

Jacques Bonnafont, Philippe Rassek, Denis Brancourt, Grégoire Duban et Bruno Rigal
Senior Advisor