Redresser et transformer : la double approche pour pérenniser un acteur de l’immobilier géré
Réside Etudes, groupe majeur de la promotion et de la gestion de résidences, faisait face à une crise de rentabilité aggravée par la crise du Covid-19 et un fort levier bancaire. Avec 30 ans d’existence, 500 M€ de CA et 2 500 collaborateurs, le groupe a été placé sous procédure de sauvegarde fin 2023 et […]
Relève et Résilience : quand une Maison Botanique se réinvente par ses piliers opérationnels
En 2019, le client, marque historique relancée, affrontait un carrefour critique après la liquidation amiable de ses entités de distribution à Paris…
Coaching des managers : transformation managériale dans une mutuelle
Dans une mutuelle, la plus grande direction devait évoluer : pratiques de management, qualité de service, organisation du travail… mais aussi croyances et automatismes bien ancrés.
Stratégie de croissance internationale : une marque française de cosmétiques accélère en Chine
L’actionnaire d’une marque française de cosmétiques ambitionnait de franchir un cap : accélérer la croissance, améliorer la rentabilité, et préparer une cession dans les meilleures conditions à moyen terme…
Un accompagnement à 360° pour révéler le potentiel d’un patron de PME et sécuriser sa fonction financière
Parmi les missions marquantes vécues au sein d’Executive Partners Group, l’une d’elles illustre bien notre ADN. Il s’agissait d’une PME de 200 salariés, dirigée par un patron solide, très compétent sur son cœur de métier, mais qui ressentait, sans le formuler directement, le besoin de prendre davantage d’envergure dans son rôle de leader…